METODOLOGÍAS

Metodologías

Aprendizaje Experiencial

El Aprendizaje Experiencial constituye una poderosa metodología para el desarrollo de líderes, porque transforma la experiencia en aprendizaje aplicable. Los participantes enfrentan desafíos, toman decisiones, interactúan, experimentan consecuencias y descubren, desde la acción, comportamientos y patrones que pueden potenciar o limitar su efectividad como líderes.

A través de experiencias cuidadosamente diseñadas, utilizamos simulaciones, analogías y metáforas que permiten representar situaciones vinculadas con los desafíos reales del liderazgo. La experiencia se convierte así en un laboratorio de aprendizaje donde es posible explorar competencias como comunicación, confianza, Accountability, colaboración, pensamiento estratégico, toma de decisiones, gestión del cambio y liderazgo de equipos.

La metodología trasciende la actividad misma. Cada experiencia es diseñada a partir de objetivos previamente definidos y conectada con la realidad de los participantes y de la organización. No trabajamos por actividades: trabajamos por objetivos, seleccionando y diseñando experiencias que permitan provocar reflexiones relevantes y generar aprendizajes transferibles al entorno profesional.

El proceso adquiere especial profundidad mediante el Debriefing, una reflexión estructurada y facilitada que permite analizar lo ocurrido, descubrir patrones, generar insights y establecer conexiones entre la experiencia vivida y los desafíos cotidianos del liderazgo. Es allí donde una experiencia deja de ser simplemente una vivencia y se transforma en aprendizaje significativo.

El modelo de aprendizaje de David Kolb plantea que el conocimiento se construye mediante la transformación de la experiencia. Desde esta perspectiva, promovemos un ciclo dinámico en el que los líderes viven, reflexionan, conceptualizan y aplican, convirtiendo los aprendizajes obtenidos en nuevas perspectivas, decisiones y comportamientos.

Nuestros programas integran el Aprendizaje Experiencial con análisis de casos, conversaciones estratégicas, espacios de reflexión y metodologías de co-creación como World Café Workshops, permitiendo aprovechar la inteligencia colectiva para explorar desafíos, construir consensos y transformar ideas en compromisos y acciones concretas.

De esta manera, el aprendizaje no termina cuando concluye el taller. El propósito es que cada líder pueda trasladar lo aprendido a su gestión cotidiana, fortaleciendo su capacidad para inspirar personas, desarrollar talento, construir equipos, conducir la estrategia y transformar decisiones en resultados.

Ernesto Yturralde, define:

“El Aprendizaje Experiencial como la generación cíclica de teorías de acción, a partir de experiencias interiorizadas.”

Ventajas del Aprendizaje Experiencial

El Aprendizaje Experiencial convierte a los participantes en protagonistas de su propio desarrollo. A través de experiencias diseñadas con objetivos específicos, los líderes tienen la oportunidad de actuar, observar sus comportamientos, reflexionar sobre sus resultados y transformar esos descubrimientos en aprendizajes aplicables a su gestión cotidiana.

1. Fortalece el autoconocimiento, permitiendo identificar comportamientos, fortalezas, paradigmas y oportunidades de desarrollo que influyen en la manera de liderar.
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2. Conecta el aprendizaje con la realidad, utilizando experiencias, desafíos y simulaciones que permiten establecer analogías con situaciones reales del entorno organizacional.
3. Desarrolla competencias de liderazgo mediante la práctica, fortaleciendo capacidades como comunicación, confianza, colaboración, Accountability, toma de decisiones y gestión del cambio.
4. Estimula el pensamiento crítico, invitando a cuestionar supuestos, analizar diferentes perspectivas y descubrir nuevas alternativas frente a desafíos complejos.
5. Genera aprendizajes significativos al integrar acción, emoción y reflexión, favoreciendo una comprensión más profunda de los comportamientos y sus consecuencias.
6. Fortalece la inteligencia colectiva, creando espacios donde diferentes perspectivas, experiencias y conocimientos pueden converger para enriquecer soluciones y decisiones.
7. Permite experimentar en un entorno seguro, donde los participantes pueden ensayar nuevas formas de actuar, observar resultados y aprender tanto de los aciertos como de los desafíos.
8. Profundiza el aprendizaje mediante el Debriefing, transformando la experiencia en reflexión, insights y conexiones relevantes con los desafíos reales del liderazgo.
9. Facilita la transferencia del aprendizaje, conectando los descubrimientos generados durante la experiencia con comportamientos, decisiones y acciones aplicables al entorno profesional.
10. Moviliza hacia la acción, convirtiendo aprendizajes y reflexiones en compromisos concretos orientados al desarrollo personal, la efectividad del equipo y los resultados de la organización.

EMBARAZAR IDEAS <sup>©</sup>

Complementamos nuestros programas de Liderazgo Estratégico con sesiones de co-creación diseñadas para activar la inteligencia colectiva, generar conversaciones de alto valor y transformar diferentes perspectivas en nuevas posibilidades. Creamos espacios donde los líderes pueden explorar los temas que realmente importan, desafiar paradigmas, identificar oportunidades y construir conjuntamente respuestas frente a los desafíos de la organización.

Creemos que cuando conectamos experiencias, conocimientos y perspectivas diversas, ampliamos nuestra capacidad colectiva para imaginar y construir mejores futuros. Así logramos Embarazar Ideas <sup>©</sup>: ideas que nacen desde la inspiración, evolucionan mediante la ideación y adquieren valor cuando se convierten en decisiones, iniciativas y acciones. Ideas que se gestan desde el propio ADN de la organización, fortaleciendo su sentido de pertenencia y las posibilidades de llevarlas a la realidad.

Para facilitar estos procesos integramos metodologías participativas como los Open Space Workshops y los World Café Workshops, creando espacios de diálogo, exploración y co-creación que permiten aprovechar la diversidad de perspectivas, construir consensos y movilizar la inteligencia colectiva hacia resultados concretos.

PLAN DE CAPACITACIÓN

Consideramos que la formación y la capacitación son procesos organizados y sistemáticos mediante el cual las personas obtienen conocimientos, aptitudes, y habilidades en función de objetivos definidos, y no deben ser considerados como "eventos" aislados, sino que deben estar estructurados dentro de un Plan de Capacitación; consideramos importantes el proceso de DNC y el ROI en la capacitación. Celebramos más 4 décadas de trayectoria en este apasionante campo del Desarrollo Organizacional y el desarrollo de Talento Humano. ¡Estamos a tus órdenes con la misma pasión de nuestro primer día de trabajo y la experiencia del último, el día de hoy!

Ernesto Yturralde

« Por los sueños, suspiramos; por las metas, transpiramos; por los logros, respiramos. »